BSC.

¿Qué es un BSC?

R=tiene 3 tipos de conceptos
1._es una metodología que ayuda a una organización a trasladar su plan estratégico a la acción.
2._Es un modelo de gestión estratégica
3._es una herramienta de gestión


¿Por qué puedo afirmar que el 80% de un Balanced Scorecard BSC se pierde sin ser aprovechado?

R= por que no se usa adecuadamente y solo lo utilizan como control de indicadores.


3 valiosos tips que te permitirán ver donde se pierde ese 80% de valor no aprovechado.

R=modificando el comportamiento de los indicadores de gestión
Utilizar el mapa estratégico
Tomar decisiones basadas en el comportamiento


Balanced Scorecard denominación en diferentes Países

R=España: allí se lo conoce como Cuadro de Mando Integral (CMI) o Cuadro de Mando Integral Balanced Scorecard
América Latina: En el año 1999 luego de estudiar con el Dr. Kaplan tuve el placer de denominarlo Tablero de Comando, naciendo allí el Club Tablero de Comando.
Otros Países: Vengo escuchando que en otros Países se lo denomina Scorecard, en otros solamente balanced, BSC, business scorecard, balanced scorecard bsc, mando empresaria l,bsc scorecard, cuadro de mando integral balanced scorecard, cuadros de mando integral, matriz estratégica
Más allá de como se lo llame, lo importante es conocer algunos balanced scorecard ejemplos para ver qué es y como se lo utiliza.


3 Ejemplos Útiles para crear el Balanced Scorecard

R=Balanced scorecard ejemplo de una empresa “Ejemplo CMI implementación de un caso real en una empresa”
Balanced Scorecard Ejemplo, Cuadro de Mando Integral Ejemplo en el “El BSC en el Comando Conjunto de las Fuerzas armadas”
Balanced Scorecard ejemplos de cómo hacer un Balanced Scorecard para ello voy a mostrar para Balanced Scorecard ejemplos reales de Cuadro de Mando Integral “El Balanced Scorecard completo en una Universidad”





¿Para qué sirve el Balanced Scorecard?

R=El Balanced Scorecard sirve y es útil para ayudar a gestionar la ejecución de un Plan Estratégico.
-El Balanced Scorecard sirve a la Alta Dirección para evaluar resultados de la ejecución estratégica
– Sirve para observar en un Mapa Estratégico Dinámico el proceso de ejecución del Plan Estratégico
– Sirve el Balanced Scorecard para sincronizar la Estrategia con los Procesos.


¿Qué es Gestión Estratégica?

R= significa el ocuparse y preocuparse dentro de una Organización para que se logren cada uno de los Objetivos aprobados en el Planeamiento Estratégico y que han sido introducidos en el CMI o cuadro de mando integral Habitualmente se crea una Gerencia a la cual se la responsabiliza de esta misión, la cual toma el nombre de GGE o sea gerencia de gestión estratégica


¿Por qué se pierde el 80% del poder del BSC?

R= por qué solo utilizan como control de indicadores, pierde el 80% por que no utiliza el mapa estratégico como herramienta de análisis y consulta.